Erfahrungen

Ich bin ausgebildete Managementassistentin mit zehn Jahren Berufserfahrung und habe zusätzliche Qualifikationen im Marketingbereich: als Onlineredakteurin, Webdesignerin und Social Media Managerin.

In meiner Arbeit vereine ich nicht nur fachliche, sondern auch soziale Kompetenzen.

Mein oberstes Ziel ist es, Effizienz zu fördern, Abläufe reibungslos zu gestalten und eine erfolgreiche Kommunikation sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens aus dem Backoffice zu unterstützen.

Durch meine langjährige Tätigkeit habe ich wertvolle Erfahrungen gesammelt und mein Wissen ständig erweitert. Ich freue mich darauf, mein Engagement einzubringen, um zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen.

Fachliche Kompetenzen

Organisation und Zeitmanagement

Prioritäten setzen
den Arbeitsfluss optimieren
Projekte termingerecht abschließen, dabei Kreativität und Präzision bewahren

Kommunikation

umfangreiche schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten
für geschäftliche Dokumente oder Online-Plattformen klare und präzise Inhalte erstellen

Webdesign und Technische Fähigkeiten

ansprechende und benutzerfreundliche Websites mit Jimdo erstellen
Kenntnisse zu Grundlagen der Gestaltung, Benutzeroberfläche und Erfahrung zur Darstellung des Unternehmens im digitalen Raum

Soziale Kompetenzen

Zusammenarbeit

Bindeglied zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen
gemeinsame Projekte mit verschiedenen Fachleuten und Kreativen umsetzen

Kundenorientierung

Verständnis für die Bedürfnisse der Kunden (aus geschäftlicher und digitaler Perspektive)
Kundenorientierung - Aufbau positiver Kundenbeziehungen

Anpassungsfähigkeit

an neue Technologien und Trends

Unkompliziert und pragmatisch Ihre Marketingziele erreichen und digitales Arbeiten in Ihrem Unternehmen unterstützen - dafür möchte ich meine Fähigkeiten nutzen.

Wenn Sie mehr erfahren möchten, lade ich Sie ein, Kontakt aufzunehmen.

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Grafikdesign-Projekte werden in Zusammenarbeit mit Höllering´s Markenagentur umgesetzt.

Foto mit Feastpump zwischen Katrin Höllering von Websensation und Noah Höllering von Höllerings Markenagentur

Unternehmenskommunikation - FAQ

Warum ist offene Kommunikation für Unternehmen in Zeiten der digitalen Transformation so wichtig?

Eine gesunde Unternehmenskultur ist das Ergebnis klarer Werte, offener Kommunikation und effektivem Informationsaustausch. Die Mitarbeiterbewertungen, geprägt von subjektiven Einschätzungen, spiegeln wider, wie gut das Unternehmen in diesen Bereichen agiert. Offene Kommunikation schafft die Grundlage für ein beidseitiges Vertrauensverhältnis. Die kontinuierliche Pflege und Förderung dieser Prinzipien durch die Personalabteilung ist entscheidend, besonders in einer Zeit, in der die digitale Transformation die Unternehmenslandschaft prägt.

Warum wird die transparente Bereitstellung von Informationen in einer gesunden Unternehmenskultur als mehr als nur eine Pflicht angesehen?

Information ist das Mittel zum wechselseitigen Austausch von Wissen mit einem klaren Ziel vor Augen. In einer gesunden Unternehmenskultur ist es entscheidend, dass Informationen transparent und für alle Mitarbeiter zugänglich sind. Ein offener Informationsfluss stärkt nicht nur das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter, sondern steigert auch ihre Motivation. Die Bereitstellung von Informationen sollte weniger als Pflicht, sondern eher als gemeinsame Verantwortung angesehen werden.

Warum ist Kommunikation mehr als nur das Weitergeben von Informationen und wie beeinflussen Führungskräfte diesen Prozess?

Kommunikation: Der Treibstoff für den Wissenstransfer Kommunikation geht über das bloße Weitergeben von Informationen hinaus. Hier teilen Mitarbeiter aktiv ihr Wissen mit anderen. Direkter Austausch, ohne bürokratische Hürden, schafft eine effiziente Kommunikationsebene. Dies gilt insbesondere für Sachinformationen und Ratschläge. Führungskräfte spielen hierbei eine zentrale Rolle - sie fördern den Dialog.

Wie beeinflusst ein gut geregelter Informationsfluss die Entwicklung einer positiven und vertrauensvollen Arbeitsumgebung gemäß der Unternehmenskultur?

Die Unternehmenskultur manifestiert sich in Normen, Wertvorstellungen und Denkhaltungen. Diese prägen das Verhalten aller Mitarbeitenden und formen das Erscheinungsbild des Unternehmens.

Welche Bedeutung haben die Unternehmensphilosophie und die Personalpolitik für das Unternehmen, und wie hat sich die Rolle der Personalabteilung in der digitalen Ära verändert?

Die Unternehmensphilosophie, als Ausdruck der Werte und Normen, wird maßgeblich von der Personalpolitik beeinflusst. Die Ziele und Richtlinien für Führung und Zusammenarbeit werden von der Unternehmensführung bestimmt und durch die Personalabteilung umgesetzt. Die tägliche Realität weicht jedoch oft von diesen Vorgaben ab, beeinflusst durch unbewusste Faktoren. Mit der digitalen Transformation hat sich die Rolle der Personalwirtschaft gewandelt. Sie agiert nun als Dienstleister, der die Führungskräfte und Mitarbeitenden berät und unterstützt. In Zusammenarbeit mit den Führungskräften ist die Personalabteilung dafür verantwortlich, Führungsmethoden wie das "Informieren" und "Kommunizieren" zu fördern und zu etablieren. So, dass ein WIR-Gefühl unter allen Mitarbeitenden entstehen kann.

Wir von Websensation sind Spezialisten für digitale Administration und Community Management. Wir unterstützen Gründer und mittelständische Unternehmen dabei, langfristige Geschäftsbeziehungen über Social Media und Onlinemarketing aufzubauen und die interne Kommunikation digital zu gestalten.