Social Media Präsenz - Ihre Vorteile

Möchten Sie eine nachhaltige Social Media-Strategie entwickeln und haben Fragen?

Schreiben Sie uns per Mail!

E-Mail schreiben

Unsere Social-Media-Leistungen

Strategie Paket*

IST- und SOLL-Analyse durchführen

Strategie in 5 Schritten

Ziele definieren
Zielgruppen / Personas bestimmen
Kanäle identifizieren
Content planen
Kennzahlen für die Erfolgsmessung festlegen

Kanalversprechen formulieren

Redaktionsplan für die ersten beiden Monate erstellen

Guidelines erstellen mit Rahmenbedingungen / Netiquette

Erfolgsmessung für die ersten beiden Monate durchführen

* inkl. gebündelte Informationen als Social Media Strategie - Handout

Externe Kommunikation Paket*

bis zu 12 Posts pro Monat (organisch) auf max. 2 Kanälen nach Vorgabe

Content-Recherche und Ideenfindung für monatliche Posts

monatliche Pflege des Redaktionsplans

*inklusive regelmäßiger Support

Interne Kommunikation Paket*

1 Blogartikel pro Monat für internen Unternehmsblog / Newsroom verfassen (Inhalt nach Vorgabe)

Community - Management

Content-Recherche und Ideenfindung für monatliche Posts

*inklusive regelmäßiger Support

Paket anfragen

Elemente der Digitalisierung

Die Digitalisierungsstrategie eines Unternehmens umfasst verschiedene Aspekte.

Gestaltet wird sie nach den individuellen Geschäftsanforderungen der Branche.

Die Strategie soll flexibel und an neue technologische Entwicklungen anpassbar sein.

Welche Voraussetzungen müssen Unternehmen erfüllen, um eine Digitalisierungsstrategie umsetzen zu können?

1. Digitale Schulungen und Kompetenzentwicklung

Fähigkeiten im Bereich Digitalisierung fördern, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die erforderlichen Kenntnisse für die neuen Technologien besitzen.

2. Digitale Kundenerfahrung (User Experience)

Digitale Schnittstellen und Plattformen einbinden, um Kunden eine nahtlose und personalisierte Erfahrung zu bieten.

3. Einführung von E-Commerce

Online-Vertriebskanäle und digitale Handelsplattformen implementieren, um den Verkauf und die Kundenbindung zu steigern.

4. Compliance und Datenschutz

Gesetzliche Vorschriften und angemessene Datenschutzmaßnahmen im digitalen Umfeld festlegen.

5. Datenmanagement und Analytics

Datenanalyse-Tools verwenden, um Erkenntnisse aus Unternehmensdaten zu gewinnen und datenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen.

7. Ressourcenmanagement: Genügend finanzielle und personelle Ressourcen bereitstellen.

Welche Kompetenzen und Methoden sind wichtig?

1. Führung und Kultur

Klare Führung und Unterstützung von der Unternehmensspitze mit dem Ziel, eine Kultur der Veränderungsbereitschaft und kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen.

2. Digitale Kompetenzen

Mitarbeiter sollten über die notwendigen digitalen Kompetenzen verfügen, um neue Technologien effektiv nutzen zu können.

3. Interne Kommunikation

Effektive Kommunikation ist entscheidend, um alle Mitarbeiter über die Digitalisierungsstrategie zu informieren, ihre Unterstützung zu gewinnen und Ängste vor Veränderungen zu minimieren.

4. Messbare Ziele:

Klare, messbare Ziele und Leistungskennzahlen (KPIs) müssen definiert werden, um den Fortschritt der Digitalisierungsinitiativen zu überwachen.

5. Kooperation und Partnerschaften:

Die Bereitschaft zur Zusammenarbeit mit externen Partnern, Technologieanbietern und anderen Unternehmen kann den Zugang zu Innovationen erleichtern.

Online - Kommunikation lässt sich nur digital verwirklichen.

Wir helfen Ihnen dabei. Buchen Sie ein kostenfreies Online - Beratungsgespräch.

Beratungsgespräch buchen

Unternehmenskommunikation - FAQ

Warum ist offene Kommunikation für Unternehmen in Zeiten der digitalen Transformation so wichtig?

Eine gesunde Unternehmenskultur ist das Ergebnis klarer Werte, offener Kommunikation und effektivem Informationsaustausch. Die Mitarbeiterbewertungen, geprägt von subjektiven Einschätzungen, spiegeln wider, wie gut das Unternehmen in diesen Bereichen agiert. Offene Kommunikation schafft die Grundlage für ein beidseitiges Vertrauensverhältnis. Die kontinuierliche Pflege und Förderung dieser Prinzipien durch die Personalabteilung ist entscheidend, besonders in einer Zeit, in der die digitale Transformation die Unternehmenslandschaft prägt.

Warum wird die transparente Bereitstellung von Informationen in einer gesunden Unternehmenskultur als mehr als nur eine Pflicht angesehen?

Information ist das Mittel zum wechselseitigen Austausch von Wissen mit einem klaren Ziel vor Augen. In einer gesunden Unternehmenskultur ist es entscheidend, dass Informationen transparent und für alle Mitarbeiter zugänglich sind. Ein offener Informationsfluss stärkt nicht nur das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter, sondern steigert auch ihre Motivation. Die Bereitstellung von Informationen sollte weniger als Pflicht, sondern eher als gemeinsame Verantwortung angesehen werden.

Warum ist Kommunikation mehr als nur das Weitergeben von Informationen und wie beeinflussen Führungskräfte diesen Prozess?

Kommunikation: Der Treibstoff für den Wissenstransfer Kommunikation geht über das bloße Weitergeben von Informationen hinaus. Hier teilen Mitarbeiter aktiv ihr Wissen mit anderen. Direkter Austausch, ohne bürokratische Hürden, schafft eine effiziente Kommunikationsebene. Dies gilt insbesondere für Sachinformationen und Ratschläge. Führungskräfte spielen hierbei eine zentrale Rolle - sie fördern den Dialog.

Wie beeinflusst ein gut geregelter Informationsfluss die Entwicklung einer positiven und vertrauensvollen Arbeitsumgebung gemäß der Unternehmenskultur?

Die Unternehmenskultur manifestiert sich in Normen, Wertvorstellungen und Denkhaltungen. Diese prägen das Verhalten aller Mitarbeitenden und formen das Erscheinungsbild des Unternehmens.

Welche Bedeutung haben die Unternehmensphilosophie und die Personalpolitik für das Unternehmen, und wie hat sich die Rolle der Personalabteilung in der digitalen Ära verändert?

Die Unternehmensphilosophie, als Ausdruck der Werte und Normen, wird maßgeblich von der Personalpolitik beeinflusst. Die Ziele und Richtlinien für Führung und Zusammenarbeit werden von der Unternehmensführung bestimmt und durch die Personalabteilung umgesetzt. Die tägliche Realität weicht jedoch oft von diesen Vorgaben ab, beeinflusst durch unbewusste Faktoren. Mit der digitalen Transformation hat sich die Rolle der Personalwirtschaft gewandelt. Sie agiert nun als Dienstleister, der die Führungskräfte und Mitarbeitenden berät und unterstützt. In Zusammenarbeit mit den Führungskräften ist die Personalabteilung dafür verantwortlich, Führungsmethoden wie das "Informieren" und "Kommunizieren" zu fördern und zu etablieren. So, dass ein WIR-Gefühl unter allen Mitarbeitenden entstehen kann.

Wir von Websensation sind Spezialisten für digitale Administration und Community Management. Wir unterstützen Gründer und mittelständische Unternehmen dabei, langfristige Geschäftsbeziehungen über Social Media und Onlinemarketing aufzubauen und die interne Kommunikation digital zu gestalten.